Hace ya dos legislaturas el Equipo de Gobierno acometió la tarea de adecuar la estructura organizativa con el fin de hacerla más eficaz a la hora de alinear política y gestión. Se creó Zuzendaritza y se simplificó la estructura de comisiones políticas y áreas organizativas ayudados por el modelo Udalbarria.

Esta estructura, sin embargo, debe ponerse en valor y potenciar su operatividad mediante acciones que hagan crecer a las personas que componen la organización y fomenten en ellas valores clave como el trabajo en equipo, la interacción, la polivalencia, la sistematización y la calidad.

Las personas que trabajan en esta organización constituyen su capital más importante porque son la garantía de que las políticas públicas que el gobierno desarrolle, llegarán a la ciudadanía de la mejor manera posible.

En la actualidad, se hacen planes anuales de formación, pero es necesario extender esos procesos a una parte más significativa de la plantilla y fomentar la formación interdepartamental.

Por otra parte, tal como se manifiesta en relación al objetivo anterior, si bien se acometió en su momento una reforma clave en la estructura organizativa, quedaron pendientes muchas acciones en materia de Recursos Humanos.

La última valoración de puestos de trabajo se realizó hace más de 20 años. Es hora de renovarla, incorporando además una descripción de puestos más adecuada a los tiempos actuales y un sistema de evaluación del desempeño que modernice y haga más justo el sistema retributivo, fomentando a la vez la creación y puesta en marcha de proyectos innovadores.

Es difícil que los procesos de tecnificación en las relaciones de la administración con la ciudadanía y otras administraciones tengan un final definido. Es evidente, sin embargo, que la administración electrónica requiere un impulso tanto en la propia administración como en la ciudadanía.

Asimismo, queremos poner fin a la integración de los aplicativos de gestión que usamos en el Ayuntamiento culminándola con el Inventario Municipal.

Por otra parte, si bien el Ayuntamiento ha hecho grandes avances en la incorporación de las nuevas tecnologías a su administración, ya casi 100% electrónica, no podemos perder de vista que la ciudadanía necesita también instrumentos, capacitación y garantías para poder relacionarse electrónicamente con el Ayuntamiento.

Conceptos como transparencia, participación, integridad en el ámbito público, etc. han dejado de ser tendencias de actuación para ser exigencia institucional de primer orden. El Ayuntamiento de Legazpi está comprometido con ello desde hace ya muchos años y no puede dejar de hacer referencia a la ejemplaridad en un Plan de Gestión. El Ayuntamiento de Legazpi fue el primero, en Euskadi, en aprobar un Sistema de Integridad Institucional, como instrumento de actuación en el ámbito de la Gobernanza y la Ética pública. Junto con el Sistema, se han aprobado códigos éticos para cargos públicos (con y sin responsabilidades de gobierno) y empleados públicos.

Resta aprobar otros dos para entidades que contraten con el Ayuntamiento o que sean subvencionadas por éste.

El Ayuntamiento de Legazpi, cuenta con un buen trabajo realizado en el ámbito de la Transparencia con un portal operativo y actualizado. Sin embargo, se requieren, también, actuaciones en el ámbito de la rendición de cuentas y la participación con el fin de avanzar en una gobernanza integral en la gestión pública.